БЛОК 6
Давайте детально рассмотрим психологические навыки управления. Я всегда говорю о том, что управленец — это человек, который знает технические нюансы постановки задач, умеет работать с обратной связью, использовать технические сервисы, знать методологию внедрения проектов

Но этого всего будет мало, если управленец не понимает психологию взаимодействия с людьми

Управление — это всегда работа с людьми. С разными людьми. И сейчас моя задача — максимально помочь вам и дать базовые знания для управленца, чтобы вы понимали, на каких психологических аспектах строится управление командой

Невозможно быть хорошим руководителем, если вы не разбираетесь в психологии

В своей команде мы используем две методологии, о которых мы с Валентиной расскажем в этой главе. И вы сможете выбрать для себя наиболее подходящую для найма сотрудников и взаимодействия с ними

Валентина расскажет про методику «Семь радикалов», с помощью которой у нас формируется первичный набор сотрудников в команду. И эта методика отлично работает — год работы показал, что у нас нет текучки. Все дело в том, что мы ориентируемся не только на профессионализм кандидата и его опыт, но и на его психотип

Оцените по 5-ти балльной шкале, насколько важна психология в управлении? Где 1 — психология не важна, 5 — психология очень важна
Давайте детально рассмотрим психологические навыки управления. Я всегда говорю о том, что управленец — это человек, который знает технические нюансы постановки задач, умеет работать с обратной связью, использовать технические сервисы, знать методологию внедрения проектов

Но этого всего будет мало, если управленец не понимает психологию взаимодействия с людьми

Управление — это всегда работа с людьми. С разными людьми. И сейчас моя задача — максимально помочь вам и дать базовые знания для управленца, чтобы вы понимали, на каких психологических аспектах строится управление командой

Невозможно быть хорошим руководителем, если вы не разбираетесь в психологии

В своей команде мы используем две методологии, о которых мы с Валентиной расскажем в этой главе. И вы сможете выбрать для себя наиболее подходящую для найма сотрудников и взаимодействия с ними

Валентина расскажет про методику «Семь радикалов», с помощью которой у нас формируется первичный набор сотрудников в команду. И эта методика отлично работает — год работы показал, что у нас нет текучки. Все дело в том, что мы ориентируемся не только на профессионализм кандидата и его опыт, но и на его психотип

Оцените по 5-ти балльной шкале, насколько важна психология в управлении? Где 1 — психология не важна, 5 — психология очень важна
У меня есть очень классный кейс, который как раз и показывает важность психологии

Я работал с одним и тем же человеком в 2015 году и в 2020 году. Но в 2020 году мой уровень понимания психологии управления стал намного выше. И если в 2015 мы с эти человеком не очень хорошо завершили сотрудничество, то в 2020 году в такой же ситуации мы конструктивно пообщались — я уже понимал причины его поведения. За счет этого я не потерял сотрудника, и даже смог улучшить его производительность труда. Человек доволен, я доволен. У него появилась мотивация, он стал кайфовать от своей работы. Это только лишь из-за того, что я понимаю типологию людей, понимаю, что такое профайлинг. И эти знания помогли мне понять причины его поведения, определить, как с ним выстроить эффективное взаимодействие
ДВЕ МЕТОДИКИ В ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
Мы используем две методологии в работе с людьми:
  • 7 радикалов
  • эннеаграмма

С методикой «7 радикалов» работает мой заместитель Валентина. Она же отвечает и за подбор персонала. Я, кстати, тоже проходил тренинг по этой методике и понял, что эта система действительно эффективна. Да и то, что вся наша команда сформирована по этой методике, доказывает ее крутость
Мы используем две методологии в работе с людьми:
  • 7 радикалов
  • эннеаграмма

С методикой «7 радикалов» работает мой заместитель Валентина. Она же отвечает и за подбор персонала. Я, кстати, тоже проходил тренинг по этой методике и понял, что эта система действительно эффективна. Да и то, что вся наша команда сформирована по этой методике, доказывает ее крутость
Кейс о важности психологических навыков

Мы искали бизнес-ассистента для Саши Митрошиной. В финале остались два кандидата. Один — более опытный и, в сравнении со вторым кандидатом, имел больше профессиональных навыков. Второй — тоже с хорошим опытом работы, но по совокупности навыков слабее, чем первый кандидат

И мы выбрали именно его, потому что по типологиям, по психотипу Саши, по его психологическим характеристикам было понятно, что они сработаются лучше, чем Саша бы сработалась с первым кандидатом

Полный анализ показал, что с первым кандидатом Саше было бы сложно работать. Хотя человек более профессионален. И мы не ошиблись с выбором. Доволен бизнес-ассистент, довольна Саша

Если бы мы выбирали только по профессиональным качествам, мы бы выбрали первого кандидата. И, скорее всего, через месяц-два пришлось бы искать нового человека

И еще раз доказало, что важно понимать, что кроме профессионализма нудно еще и определять тип человека, чтобы понимать его мотивацию, способности и склонности
В ЧЕМ ОТЛИЧИЯ ДВУХ МЕТОДОЛОГИЙ?
Методология «7 радикалов» позволяет по внешним признакам (одежде, манере поведения, мимике, жестам, ведению соцсетей, оформлению пространства) определять характер человека

Эннеаграмма — сложнее, ее нужно больше изучать

Я использую Эннеаграмму, потому что она лично мне ближе

По эннеаграмме есть 9 типов людей, и каждый тип имеет склонность к определенному виду работ

Если вы нанимаете дизайнера — это творческая профессия. И для нее идеально подойдет 4-1 тип

Если вам нужен человек, который будет вести переговоры, выстраивать деловые коммуникации, то нужно рассматривать 7-й тип. НО! Люди 7-го типа, как правило, не самые лучшие сотрудники. У них нет дисциплины, они больше тусовщики и пофигисты по жизни. И ни у меня, ни у моих коллег в командах нет людей 7-го типа

Если вам нужен максимальный контроль, хороший руководитель — это, скорее всего, 8-ка, которая хорошо контролирует, за свою команду готова идти до конца, отстаивать их интересы, добиваться справедливости

То есть для каждой должности есть наиболее подходящие типы личности. Допустим, 4-й тип — это реально классные и творческие люди, которые делают очень креативные и крутые вещи
Методология «7 радикалов» позволяет по внешним признакам (одежде, манере поведения, мимике, жестам, ведению соцсетей, оформлению пространства) определять характер человека

Эннеаграмма — сложнее, ее нужно больше изучать

Я использую Эннеаграмму, потому что она лично мне ближе

По эннеаграмме есть 9 типов людей, и каждый тип имеет склонность к определенному виду работ

Если вы нанимаете дизайнера — это творческая профессия. И для нее идеально подойдет 4-1 тип

Если вам нужен человек, который будет вести переговоры, выстраивать деловые коммуникации, то нужно рассматривать 7-й тип. НО! Люди 7-го типа, как правило, не самые лучшие сотрудники. У них нет дисциплины, они больше тусовщики и пофигисты по жизни. И ни у меня, ни у моих коллег в командах нет людей 7-го типа

Если вам нужен максимальный контроль, хороший руководитель — это, скорее всего, 8-ка, которая хорошо контролирует, за свою команду готова идти до конца, отстаивать их интересы, добиваться справедливости

То есть для каждой должности есть наиболее подходящие типы личности. Допустим, 4-й тип — это реально классные и творческие люди, которые делают очень креативные и крутые вещи
У каждого типа есть предпосылки к тому, что он делает. Если вы при найме персонала определяете тип личности, вероятность того, что вы сработаетесь с этим человеком и он будет качественно выполнять свою работу, очень большая. Именно благодаря тому, что мы определяем при найме тип человека, у нас люди справляются с работой
У каждого типа есть предпосылки к тому, что он делает. Если вы при найме персонала определяете тип личности, вероятность того, что вы сработаетесь с этим человеком и он будет качественно выполнять свою работу, очень большая. Именно благодаря тому, что мы определяем при найме тип человека, у нас люди справляются с работой
РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ
С помощью эннеаграммы вы можете определять сильные и слабые черты характера каждого человека. И все это поможет вам найти нужных людей в команду. Вы можете укреплять сильные качества и прокачивать слабые, комплексно развивать каждого сотрудника и всю команду в целом

Например, вы понимаете, что человек 4-го типа, то есть более творческий. Но делает много рутинных, менеджерских задач. И ему тяжело, некомфортно. От этого страдает и он, и вся команда. А с помощью эннеаграммы вы можете быстро это понять и помочь человеку заниматься тем, что он делает действительно круто и с удовольствием
С помощью эннеаграммы вы можете определять сильные и слабые черты характера каждого человека. И все это поможет вам найти нужных людей в команду. Вы можете укреплять сильные качества и прокачивать слабые, комплексно развивать каждого сотрудника и всю команду в целом

Например, вы понимаете, что человек 4-го типа, то есть более творческий. Но делает много рутинных, менеджерских задач. И ему тяжело, некомфортно. От этого страдает и он, и вся команда. А с помощью эннеаграммы вы можете быстро это понять и помочь человеку заниматься тем, что он делает действительно круто и с удовольствием

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
У всех разная мотивация — помните об этом!

У кого-то — деньги, у кого-то — власть, у кого-то — признание, у кого-то — творческая реализация

У каждого типа личности по эннеаграмме есть своя мотивация. И, понимая мотивацию человека, вы можете создавать мотивирующие условия
У всех разная мотивация — помните об этом!

У кого-то — деньги, у кого-то — власть, у кого-то — признание, у кого-то — творческая реализация

У каждого типа личности по эннеаграмме есть своя мотивация. И, понимая мотивацию человека, вы можете создавать мотивирующие условия

МОТИВИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ ДЛЯ РАЗНЫХ ТИПОВ
Помните, что в эннеаграмме есть 9 типов? Давай рассмотрим, что же мотивирует каждый тип:
Помните, что в эннеаграмме есть 9 типов? Давай рассмотрим, что же мотивирует каждый тип:
1 тип
Это люди, которым всегда важно закончить задачу. Для них незаконченная задача — это стресс. Они не могут спокойно жить, если у них есть незавершенные дела. И они не понимают, как можно что-то делать дальше, если предыдущий этап еще не завершен. Для них важно, чтобы все было правильно. Чтобы права всех людей соблюдались, включая их права. Они стремятся постоянно что-либо улучшить, выстроить систему. Это перфекционисты, которые иногда сами страдают из-за своего стремления к идеальности

2 тип
Их часто называют помощниками. Они стремятся всем помогать. Для них мотивирующий фактор — это влияние на других и благодарность. Им очень важно, чтобы их благодарили, чтобы они чувствовали себя нужными и важными

3 тип
Для них важно публичное признание, это их главная мотивация. Если они этого не получают, то стрессуют, их это демотивирует

4 тип
Люди, которым важно сделать свой уникальный креативный вклад в развитие. Это очень творческие люди

5 тип

Для них основная мотивация — это получение новых знаний или возможность улучшить положение. Потому что это очень умные люди, они постоянно все изучают, хотят знать все

6 тип
Этим людям очень важна приверженность к делу, к команде. Если они понимают и чувствуют нужность, важность, что они полезны для компании, что их ценят, что они причастны к достижению глобальных целей, то они могут горы свернуть

7 тип
Им важны неограниченные возможности и множество вариантов. Они очень поверхностны, часто берутся за кучу задач, но мало что завершают. Но у них куча идей, они очень общительные, энергичные, вокруг них всегда какая-то движуха

8 тип
Для них важно иметь власть и возможность пользоваться силой. Если у них есть власть, они могут принимать решения, то эффективность их работы будет очень высокой

9 тип
Для них очень важна гармоничная атмосфера. Это максимально заметные люди. Если человек этого типа приходит в компанию, то вокруг него всегда будут люди, с ним комфортно и легко общаться. И для них основная мотивация — это гармоничная атмосфера
1 тип
Это люди, которым всегда важно закончить задачу. Для них незаконченная задача — это стресс. Они не могут спокойно жить, если у них есть незавершенные дела. И они не понимают, как можно что-то делать дальше, если предыдущий этап еще не завершен. Для них важно, чтобы все было правильно. Чтобы права всех людей соблюдались, включая их права. Они стремятся постоянно что-либо улучшить, выстроить систему. Это перфекционисты, которые иногда сами страдают из-за своего стремления к идеальности

2 тип
Их часто называют помощниками. Они стремятся всем помогать. Для них мотивирующий фактор — это влияние на других и благодарность. Им очень важно, чтобы их благодарили, чтобы они чувствовали себя нужными и важными

3 тип
Для них важно публичное признание, это их главная мотивация. Если они этого не получают, то стрессуют, их это демотивирует

4 тип
Люди, которым важно сделать свой уникальный креативный вклад в развитие. Это очень творческие люди

5 тип

Для них основная мотивация — это получение новых знаний или возможность улучшить положение. Потому что это очень умные люди, они постоянно все изучают, хотят знать все

6 тип
Этим людям очень важна приверженность к делу, к команде. Если они понимают и чувствуют нужность, важность, что они полезны для компании, что их ценят, что они причастны к достижению глобальных целей, то они могут горы свернуть

7 тип
Им важны неограниченные возможности и множество вариантов. Они очень поверхностны, часто берутся за кучу задач, но мало что завершают. Но у них куча идей, они очень общительные, энергичные, вокруг них всегда какая-то движуха

8 тип
Для них важно иметь власть и возможность пользоваться силой. Если у них есть власть, они могут принимать решения, то эффективность их работы будет очень высокой

9 тип
Для них очень важна гармоничная атмосфера. Это максимально заметные люди. Если человек этого типа приходит в компанию, то вокруг него всегда будут люди, с ним комфортно и легко общаться. И для них основная мотивация — это гармоничная атмосфера

Блок №6
Напишите ваших ключевых сотрудников и какой тип у них по эннеаграмме:
Сотрудник Тип по эннеаграмме

Материал предоставила мой заместитель — Валентина Бойчук

@valentina_profiling
Профайлинг — это визуальная оценка характера и прогнозирование поведения человека. Вы можете определить характер по внешнему виду, мимике, жестам, поведению, социальным сетям, даже по автомобилю и оформлению пространства
Профайлинг — это визуальная оценка характера и прогнозирование поведения человека. Вы можете определить характер по внешнему виду, мимике, жестам, поведению, социальным сетям, даже по автомобилю и оформлению пространства
Представьте, что к вам на собеседование пришла девушка, которая очень ярко одета, у нее броская одежда, красивые украшения, яркий макияж

Только уже по этим критериям можно понять ее тип личности, определить, какие у нее есть черты характера, которые в дальнейшем могут сказаться на работе или на сотрудничестве
В методике «7 радикалов» есть 7 типов личности, которые стоит учитывать при подборе и управлении командой

Эту методику специально разрабатывали для ФСБ, а с 2000-х годов ее стали использовать в открытом доступе

Она основана на трудах психологов: Фрейда, Личко, Ганушкина, Леонгарда

Кстати, методику можно применять не только в подборе и управлении командой, но и в других сферах жизни
В методике «7 радикалов» есть 7 типов личности, которые стоит учитывать при подборе и управлении командой

Эту методику специально разрабатывали для ФСБ, а с 2000-х годов ее стали использовать в открытом доступе

Она основана на трудах психологов: Фрейда, Личко, Ганушкина, Леонгарда

Кстати, методику можно применять не только в подборе и управлении командой, но и в других сферах жизни
Важно!

Характер человека по профайлингу состоит не из одного типа личности — их может быть от двух до семи в характере. Ваша задача — определить ведущий тип, которого в характере будет более 50%, и второстепенный, который тоже влияет на характер, но не в такой степени, как первый
Важно!

Характер человека по профайлингу состоит не из одного типа личности — их может быть от двух до семи в характере. Ваша задача — определить ведущий тип, которого в характере будет более 50%, и второстепенный, который тоже влияет на характер, но не в такой степени, как первый
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОФАЙЛИНГА В ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА
АЛГОРИТМ РЕКРУТИНГА СПЕЦИАЛИСТА
Как можно использовать методику при подборе?

Когда вы видите человека, который приходит на собеседование, или просматриваете его соцсети, как он их ведет, какие фотографии и текст размещает, вы можете, благодаря знаниям профайлинга, уже предположить, подойдет ли он на должность и сможет ли работать именно в вашей команде
Как можно использовать методику при подборе?

Когда вы видите человека, который приходит на собеседование, или просматриваете его соцсети, как он их ведет, какие фотографии и текст размещает, вы можете, благодаря знаниям профайлинга, уже предположить, подойдет ли он на должность и сможет ли работать именно в вашей команде

Представьте, что вам нужно найти хорошего копирайтера в команду. Сначала нужно выяснить, какими качествами должен обладать копирайтер. Он должен мыслить креативно, у него должен быть гармоничный слог. Плюс человек должен быть управляемым, ответственным, системным. Выписываем данный набор качеств. Далее эти качества перекладываем на типы личности, которые есть
Представьте, что вам нужно найти хорошего копирайтера в команду. Сначала нужно выяснить, какими качествами должен обладать копирайтер. Он должен мыслить креативно, у него должен быть гармоничный слог. Плюс человек должен быть управляемым, ответственным, системным. Выписываем данный набор качеств. Далее эти качества перекладываем на типы личности, которые есть
Определите сотрудника, который нужен в вашу команду
Выпишите необходимые качества для работы
На следующий вопрос отвечайте уже после изучения материала о профайлинге:
Какой ведущий тип личности подходит под данную должность
Как данный кандидат должен выглядеть и вести себя на собеседовании:

ТИПЫ ЛИЧНОСТЕЙ
01. ДЕМОНСТРАТИВНЫЙ ТИП ЛИЧНОСТИ
Посмотрите на фото ниже и подумайте, что общего у этих людей?
Посмотрите на фото ниже и подумайте, что общего у этих людей?
У людей с демонстративным типом личности достаточно яркая одежда, они любят выделяться, чтобы на них обратили внимание. Они любят быть в центре внимания. Благодаря внешнему виду, макияжу, татуировкам, украшениям они привлекают к себе внимание

У них активная мимика, они всегда громкие. Если вы зайдете в помещение, где много людей, то вы сразу заметите людей с демонстративным типом личности: они будут громко смеяться, вокруг них будут люди, они будут успевать общаться со всеми

Черты характера: привлекают внимание, запоминаются и выделяются из толпы, могут брать кредиты, но при этом не жить роскошной жизнью, они будут только показывать, что они постоянно летают отдыхать, что у них очень дорогие вещи, что будто постоянно едят в хороших ресторанах. Но на самом деле они только создают видимость своей крутости

У них есть социальная гибкость: всегда найдут общий язык с любым человеком. Умеют договариваться. У них это настолько круто получается, что им прям нужно работать менеджерами по продажам

Профессии:
менеджеры по продажам, переговорщики, организаторы, люди, которые делают хорошо презентации. Им это приносит удовольствие. Если вам нужны такие специалисты, берите на работу людей, у которых есть демонстративный тип
У людей с демонстративным типом личности достаточно яркая одежда, они любят выделяться, чтобы на них обратили внимание. Они любят быть в центре внимания. Благодаря внешнему виду, макияжу, татуировкам, украшениям они привлекают к себе внимание

У них активная мимика, они всегда громкие. Если вы зайдете в помещение, где много людей, то вы сразу заметите людей с демонстративным типом личности: они будут громко смеяться, вокруг них будут люди, они будут успевать общаться со всеми

Черты характера: привлекают внимание, запоминаются и выделяются из толпы, могут брать кредиты, но при этом не жить роскошной жизнью, они будут только показывать, что они постоянно летают отдыхать, что у них очень дорогие вещи, что будто постоянно едят в хороших ресторанах. Но на самом деле они только создают видимость своей крутости

У них есть социальная гибкость: всегда найдут общий язык с любым человеком. Умеют договариваться. У них это настолько круто получается, что им прям нужно работать менеджерами по продажам

Профессии:
менеджеры по продажам, переговорщики, организаторы, люди, которые делают хорошо презентации. Им это приносит удовольствие. Если вам нужны такие специалисты, берите на работу людей, у которых есть демонстративный тип

02. КОНТРОЛИРУЮЩИЙ ТИП ЛИЧНОСТИ
Какие особенности внешности и характера у этих людей общие?
Какие особенности внешности и характера у этих людей общие?
По статистике это самый преобладающий тип личности в России — порядка 70%

В одежде предпочитают комфорт. Не любят вычурность. У них не будет много украшений. Такие люди носят обычно спортивную одежду

Черты характера: иногда вспыльчивые, злобные, импульсивные, смелые, решительные. Они могут брать на себя ответственность и вести компанию. Они педантичны

Любят порядок и систему, которую выстроили сами. Например, когда кто-то на их столе что-то возьмет или передвинет, их это может разозлить. Они не любят, когда вторгаются в их пространство. С ними не стоит нарушать субординацию и границы

Как правило, мы все стремимся подавить в себе такие черты характера. Мы не будем при всех проявлять вспыльчивость и агрессию, кричать. Поэтому этот тип личности сложно сразу распознать. Но если вы понимаете, что к вам пришел такой человек, то лучше с ним общаться четко, конструктивно, не нарушая границ

Не обязательно делать комплименты. Когда им делают комплименты, они думают, мол что ему от меня нужно? И начинают искать подвох

Например, если вы хотите установить контакт с предыдущим типом личности, демонстративным, то вы ему делаете комплимент. И так вы его сразу располагаете к себе. С контролирующим типом личности это ни в коем случае нельзя делать
По статистике это самый преобладающий тип личности в России — порядка 70%

В одежде предпочитают комфорт. Не любят вычурность. У них не будет много украшений. Такие люди носят обычно спортивную одежду

Черты характера: иногда вспыльчивые, злобные, импульсивные, смелые, решительные. Они могут брать на себя ответственность и вести компанию. Они педантичны

Любят порядок и систему, которую выстроили сами. Например, когда кто-то на их столе что-то возьмет или передвинет, их это может разозлить. Они не любят, когда вторгаются в их пространство. С ними не стоит нарушать субординацию и границы

Как правило, мы все стремимся подавить в себе такие черты характера. Мы не будем при всех проявлять вспыльчивость и агрессию, кричать. Поэтому этот тип личности сложно сразу распознать. Но если вы понимаете, что к вам пришел такой человек, то лучше с ним общаться четко, конструктивно, не нарушая границ

Не обязательно делать комплименты. Когда им делают комплименты, они думают, мол что ему от меня нужно? И начинают искать подвох

Например, если вы хотите установить контакт с предыдущим типом личности, демонстративным, то вы ему делаете комплимент. И так вы его сразу располагаете к себе. С контролирующим типом личности это ни в коем случае нельзя делать

03. ЭМОТИВНЫЙ ТИП ЛИЧНОСТИ
Это люди достаточно добрые, открытые. К ним хочется подойти, пообщаться. Они очень хорошо чувствуют других людей. Если у вас в характере это есть, то вы всегда явно чувствуете в хорошем или в плохом настроении человек

Люди этого типа всегда понимают, врет ли человек. Таких людей лучше не обманывать. Если вы их хотите обмануть, они к вам теряют доверие

Таких людей можно определить по доброму взгляду. Любят носить одежду мягких оттенков, лаконичную и стильную. Если украшения, то только те, что будут гармонировать с одеждой

Эти люди могут проявлять настоящий альтруизм. Они гуманисты. Если вы попросите их задержаться на час после работы и помочь с важной задачей, то они останутся. Их не нужно хвалить, мотивировать деньгами. Они сделают это просто потому, что хотят сделать вам добро

Они доброжелательны и ответственны. Всегда помогут. У них есть чувство такта. Таких людей все хотят иметь в команде

Это люди, которые хорошо справляются с техподдержкой. Если у вас есть такая потребность, то они всегда выслушают, поддержат. Это ценные кадры
Это люди достаточно добрые, открытые. К ним хочется подойти, пообщаться. Они очень хорошо чувствуют других людей. Если у вас в характере это есть, то вы всегда явно чувствуете в хорошем или в плохом настроении человек

Люди этого типа всегда понимают, врет ли человек. Таких людей лучше не обманывать. Если вы их хотите обмануть, они к вам теряют доверие

Таких людей можно определить по доброму взгляду. Любят носить одежду мягких оттенков, лаконичную и стильную. Если украшения, то только те, что будут гармонировать с одеждой

Эти люди могут проявлять настоящий альтруизм. Они гуманисты. Если вы попросите их задержаться на час после работы и помочь с важной задачей, то они останутся. Их не нужно хвалить, мотивировать деньгами. Они сделают это просто потому, что хотят сделать вам добро

Они доброжелательны и ответственны. Всегда помогут. У них есть чувство такта. Таких людей все хотят иметь в команде

Это люди, которые хорошо справляются с техподдержкой. Если у вас есть такая потребность, то они всегда выслушают, поддержат. Это ценные кадры

04. КРЕАТИВНЫЙ ТИП ЛИЧНОСТИ
Люди, которые не особо заморачиваются над своей внешностью. Но они мега-креативны. У них определенный творческий склад ума. Они делают то, что обычному человеку не понять

Иногда очень сложно понять, о чем они говорят — будто бы вы говорите с ними на разных языках. Обычно они очень нелепо одеваются, делают странные прически, красят волосы в яркие цвета

Когда человек этого типа придет к вам на собеседование, вы сразу поймете, что он креативный. У мужчин креативного типа часто бывают бороды

Такой тип личности будет успешен в программировании, дизайне, копирайтинге. Но у людей этого типа есть нюансы в работе, которые нужно учитывать

Во-первых, это прямолинейные люди. Они прямо говорят о том, что или кто им не нравится. И подбирать слова помягче они не будут. Они всегда могут выразить свои эмоции

Они бесхитростные, где-то даже наивные. У них есть детская непосредственность, мир делят на черный и белый. Они достаточно непредсказуемы и упрямы

Трудно управляемы в работе. Для них дисциплина не важна, они могут постоянно опаздывать, забывать, что пообещали. Но они гениальны в своей сфере, поэтому стоит адаптировать условия труда именно под них, чтобы не потерять действительно уникальных специалистов
Люди, которые не особо заморачиваются над своей внешностью. Но они мега-креативны. У них определенный творческий склад ума. Они делают то, что обычному человеку не понять

Иногда очень сложно понять, о чем они говорят — будто бы вы говорите с ними на разных языках. Обычно они очень нелепо одеваются, делают странные прически, красят волосы в яркие цвета

Когда человек этого типа придет к вам на собеседование, вы сразу поймете, что он креативный. У мужчин креативного типа часто бывают бороды

Такой тип личности будет успешен в программировании, дизайне, копирайтинге. Но у людей этого типа есть нюансы в работе, которые нужно учитывать

Во-первых, это прямолинейные люди. Они прямо говорят о том, что или кто им не нравится. И подбирать слова помягче они не будут. Они всегда могут выразить свои эмоции

Они бесхитростные, где-то даже наивные. У них есть детская непосредственность, мир делят на черный и белый. Они достаточно непредсказуемы и упрямы

Трудно управляемы в работе. Для них дисциплина не важна, они могут постоянно опаздывать, забывать, что пообещали. Но они гениальны в своей сфере, поэтому стоит адаптировать условия труда именно под них, чтобы не потерять действительно уникальных специалистов

05. ТРЕВОЖНЫЙ ТИП ЛИЧНОСТИ
У людей этого типа обычно испуганное выражение лица. Они одеваются неброско, чаще молчат. Консервативны во взглядах, не любят изменений и новшеств

Черты характера: исполнительны и ответственны. Если вы им сказали что-то сделать, они сделают. Они аккуратны

Это хорошие бухгалтеры, технические специалисты, аудиторы. У них всегда все по полочкам

Но если вы хотите такого человека поставить на руководящую позицию, то ему будет сложно, потому что он хороший исполнитель, но не инициатор. Такие люди ответственны за счет того, что боятся вас подвести
У людей этого типа обычно испуганное выражение лица. Они одеваются неброско, чаще молчат. Консервативны во взглядах, не любят изменений и новшеств

Черты характера: исполнительны и ответственны. Если вы им сказали что-то сделать, они сделают. Они аккуратны

Это хорошие бухгалтеры, технические специалисты, аудиторы. У них всегда все по полочкам

Но если вы хотите такого человека поставить на руководящую позицию, то ему будет сложно, потому что он хороший исполнитель, но не инициатор. Такие люди ответственны за счет того, что боятся вас подвести

06. ПАРАНОЙЯЛЬНЫЙ ТИП ЛИЧНОСТИ
Обычно это руководители государств, партий. Это люди, которых достаточно мало по статистике. Они целеустремленные, ведут за собой массы, стремятся добиться мира во всем мире, что-то глобально изменить. У них акцент на социальном реформаторстве. Как правило, предпочитают классический стиль в одежде. Не следят за модой и трендами. Они занимаются делом. Им некогда

Черты характера: трудолюбие, высокая работоспособность, много читают. Они работают даже на выходных, в отпуске. Для них важно постоянно учиться, думать, повышать свой профессионализм

У них хорошо получается вести за собой людей. Это хорошие лидеры. Могут быть прямолинейными и могут чего-то не замечать, сосредоточившись только на своих целях и задачах

Делят людей на единомышленников и оппонентов. Если ты со мной — окей, если ты против меня, то ты враг

Таких людей можно брать в руководители компании. Если компания будет делать что-то глобальное для государства, то они будут делать все возможное, чтобы вы смогли в какой-то мере перевернуть этот мир
Обычно это руководители государств, партий. Это люди, которых достаточно мало по статистике. Они целеустремленные, ведут за собой массы, стремятся добиться мира во всем мире, что-то глобально изменить. У них акцент на социальном реформаторстве. Как правило, предпочитают классический стиль в одежде. Не следят за модой и трендами. Они занимаются делом. Им некогда

Черты характера: трудолюбие, высокая работоспособность, много читают. Они работают даже на выходных, в отпуске. Для них важно постоянно учиться, думать, повышать свой профессионализм

У них хорошо получается вести за собой людей. Это хорошие лидеры. Могут быть прямолинейными и могут чего-то не замечать, сосредоточившись только на своих целях и задачах

Делят людей на единомышленников и оппонентов. Если ты со мной — окей, если ты против меня, то ты враг

Таких людей можно брать в руководители компании. Если компания будет делать что-то глобальное для государства, то они будут делать все возможное, чтобы вы смогли в какой-то мере перевернуть этот мир

07. ГИПЕРТИМНЫЙ ТИП ЛИЧНОСТИ
Как правило, это весельчаки. Они полны энергии и драйва. Они всегда на позитиве. Любят потусить. У них активная мимика и быстрая речь. В одежде есть некая неряшливость, потому что они не парятся о том, чтобы выглядеть идеально

Черты характера: позитивные, оптимисты, легкие на подъем, легко соглашаются на разные авантюры. Они живут в динамике, социально мобильные, открыты к разным предложениям. У них очень много знакомых и друзей, им просто знакомиться

Это люди, которые живут здесь и сейчас. Их особенность — поверхностность и неустойчивость, непостоянство. Они сегодня с вами, зажгли проект, все круто, но завтра они перегорели и ушли в другую компанию

Поэтому будьте внимательны, если вы нанимаете на работу этот тип личности

Профессии: блогеры, ведущие и организаторы мероприятий, менеджеры по продажам

Если вы хотите управлять человеком с гипертимным типом личности, то давайте ему интересные, нестандартные задачи
Как правило, это весельчаки. Они полны энергии и драйва. Они всегда на позитиве. Любят потусить. У них активная мимика и быстрая речь. В одежде есть некая неряшливость, потому что они не парятся о том, чтобы выглядеть идеально

Черты характера: позитивные, оптимисты, легкие на подъем, легко соглашаются на разные авантюры. Они живут в динамике, социально мобильные, открыты к разным предложениям. У них очень много знакомых и друзей, им просто знакомиться

Это люди, которые живут здесь и сейчас. Их особенность — поверхностность и неустойчивость, непостоянство. Они сегодня с вами, зажгли проект, все круто, но завтра они перегорели и ушли в другую компанию

Поэтому будьте внимательны, если вы нанимаете на работу этот тип личности

Профессии: блогеры, ведущие и организаторы мероприятий, менеджеры по продажам

Если вы хотите управлять человеком с гипертимным типом личности, то давайте ему интересные, нестандартные задачи
Еще больше информации о типах личности вы можете узнать в мини-книге «Как легко разбираться в людях»

Помните вы выше начали выполнять задание про вакансию? И теперь вы можете его завершить:
Помните вы выше начали выполнять задание про вакансию? И теперь вы можете его завершить:
Определите сотрудника, который нужен в вашу команду
Выпишите необходимые качества для работы
На следующий вопрос отвечайте уже после изучения материала о профайлинге:
Какой ведущий тип личности подходит под данную должность
Как данный кандидат должен выглядеть и вести себя на собеседовании:

КАКИЕ ТИПЫ ЛИЧНОСТИ ПОДХОДЯТ ПОД ВАКАНСИИ ДЛЯ ИНТЕРНЕТ-ПРОЕКТОВ
Специально для вас мы разработали таблицу психологических профилей 7 определенных типов профессий, которые чаще всего встречаются в онлайн-бизнесе

Как работать с этой таблицей?
Напротив каждого сотрудника проставьте рейтинг, где единица — это ведущий тип (помните о том, что характер состоит из нескольких типов: от 2 до 7). Так вот доминирующий тип личности — это 1. И далее по убыванию. То есть 2 — это тот тип личности, который тоже есть в человеке, но он не доминирующий
Специально для вас мы разработали таблицу психологических профилей 7 определенных типов профессий, которые чаще всего встречаются в онлайн-бизнесе

Как работать с этой таблицей?
Напротив каждого сотрудника проставьте рейтинг, где единица — это ведущий тип (помните о том, что характер состоит из нескольких типов: от 2 до 7). Так вот доминирующий тип личности — это 1. И далее по убыванию. То есть 2 — это тот тип личности, который тоже есть в человеке, но он не доминирующий
Примеры:

Если вам нужен руководитель компании, то рассматривайте кандидатов с ведущим паранойяльным типом личности или контролирующим

Контролирующий — то есть человек системный, идет к своей цели. Но есть и руководители среднего звена. Если вам нужны как раз такие и вы не готовы отдать компанию полностью под управление этого человека, лучше брать контролирующий тип личности

Копирайтер. Я рекомендую брать не супер креативного человека на эту должность. Лично я рассматриваю на эту должность людей с доминирующим контролирующим типом личности, и только потом смотрю на креативность. Так у сотрудника будет адекватный баланс творчества и системности

С дизайнером — похожая ситуация. Система на первом месте. Но при этом креативный тип личности должен быть вторым в рейтинге. И еще для дизайнера важна эмотивность, чтобы чувствовать гармонию

Если вы ищите менеджера блогера, то это должен быть мега-ответственный человек. Это либо контролирующий тип, либо тревожный с доминирующим демонстративным или гипертимным. Но только не наоборот. Ведущий должен быть обязательно системный тип — то есть тревожный или контролирующий. А демонстративный и гипертимный позволяют ему быть коммуникабельным, находить общий язык с другими людьми

Маркетолог. Тут тоже ведущий тип должен быть контролирующий и креативный, чтобы создавать что-то не просто интересное, но и работающее на определенные цели

Технический специалист. Тревожный + контролирующий. Нужна система, порядок, аккуратность. А эмотивность — это ответственность. Тогда такой человек будет бояться вас подвести и делать свою работу идеально

Менеджер по продажам. Должен иметь демонстративный стиль, но ведущим типом может быть и контролирующий
Примеры:

Если вам нужен руководитель компании, то рассматривайте кандидатов с ведущим паранойяльным типом личности или контролирующим

Контролирующий — то есть человек системный, идет к своей цели. Но есть и руководители среднего звена. Если вам нужны как раз такие и вы не готовы отдать компанию полностью под управление этого человека, лучше брать контролирующий тип личности

Копирайтер. Я рекомендую брать не супер креативного человека на эту должность. Лично я рассматриваю на эту должность людей с доминирующим контролирующим типом личности, и только потом смотрю на креативность. Так у сотрудника будет адекватный баланс творчества и системности

С дизайнером — похожая ситуация. Система на первом месте. Но при этом креативный тип личности должен быть вторым в рейтинге. И еще для дизайнера важна эмотивность, чтобы чувствовать гармонию

Если вы ищите менеджера блогера, то это должен быть мега-ответственный человек. Это либо контролирующий тип, либо тревожный с доминирующим демонстративным или гипертимным. Но только не наоборот. Ведущий должен быть обязательно системный тип — то есть тревожный или контролирующий. А демонстративный и гипертимный позволяют ему быть коммуникабельным, находить общий язык с другими людьми

Маркетолог. Тут тоже ведущий тип должен быть контролирующий и креативный, чтобы создавать что-то не просто интересное, но и работающее на определенные цели

Технический специалист. Тревожный + контролирующий. Нужна система, порядок, аккуратность. А эмотивность — это ответственность. Тогда такой человек будет бояться вас подвести и делать свою работу идеально

Менеджер по продажам. Должен иметь демонстративный стиль, но ведущим типом может быть и контролирующий

Определение типов личности сотрудников и место в вашей компании

Посмотрите страницы ваших сотрудников в соцсетях. Если вы часто общаетесь с этим сотрудником, опишите его поведение, отношение к работе, к коллегам, к жизни. После этого определите, к какому типу личности он относится. А потом можете сделать вывод, насколько тот или иной сотрудник подходит по психологическому профилю к данной должности:
Определение типов личности сотрудников и место в вашей компании

Посмотрите страницы ваших сотрудников в соцсетях. Если вы часто общаетесь с этим сотрудником, опишите его поведение, отношение к работе, к коллегам, к жизни. После этого определите, к какому типу личности он относится. А потом можете сделать вывод, насколько тот или иной сотрудник подходит по психологическому профилю к данной должности:
Блок №6
Сотрудник Занимаемая должность Черты характера Типы личности (ведущий и второстепенный) Насколько подходит под психол.профиль
1
2
3
4
6
7
8
9
10
11
Мои инсайты:
Что я воплощу в реальность в течение 72 часов из этого блока:
Ваша шкала прогресса — вы стали ближе к тому, чтобы стать идеальным управленцев!
Ваша шкала прогресса — вы стали ближе к тому, чтобы стать идеальным управленцев!
Блоки
Что изучили
Прогресс
Блок 1
Управляй жизнью. Как управление влияет на счастье и деньги?
Блок 2
Проекты и команда — как управлять?
Блок 3
Стратегия и планирование проекта
Блок 4
Как создать команду мечты?
Блок 5
Технические навыки для управления команды
Блок 6
Психологические навыки для управления команды
Блок 7
Особенности управления для блогеров
Блок 8
Особенности управления для наемных работников
Блок 9
Особенности управления для фрилансеров /микро предпринимателей
Блок 10
Важные моменты управления, о которых молчат
Блоки
Что изучили
Прогресс
1
Управляй жизнью. Как управление влияет на счастье и деньги?
2
Проекты и команда — как управлять?
3
Стратегия и планирование проекта
4
Как создать команду мечты?
5
Технические навыки для управления команды
6
Психологические навыки для управления команды
7
Особенности управления для блогеров
8
Особенности управления для наемных работников
9
Особенности управления для фрилансеров /микро предпринимателей
10
Важные моменты управления, о которых молчат